為有效提升項目管理水平，實現(xiàn)共建互補，9月27日，北京公司總經理呂進帶領公司各工程處負責人赴上海分公司徐州睿峰苑項目部，與上海公司深入開展項目管理交流研討活動。江蘇華建副總兼上海分公司總經理王吉騫、上海分公司黨總支書記楊杰和部分直營團隊負責人出席會議。

會上，王吉騫首先介紹了上海分公司近年發(fā)展情況，呂進詳細介紹了北京分公司發(fā)展現(xiàn)況及本次希望交流研討的主要議題。

雙方進一步圍繞“如何優(yōu)化項目生產組織管理模式，壓縮環(huán)節(jié)成本，提升投標項目價格優(yōu)勢”“如何打通、優(yōu)化、共享上下游供應鏈資源，開源節(jié)流”“項目精細化管理、降本增效”“項目二次經營、持續(xù)經營與風險管控”等議題進行了廣泛、深入的互動交流?，F(xiàn)場氣氛熱烈，發(fā)言的同志結合自身承建工程的經歷與感受，細談、實說項目管理經驗教訓，取得了靠實交流成效。雙方約定今后將建立常態(tài)化項目管理經驗互動交流機制。

活動期間，呂總一行實地觀摩了徐州睿峰苑項目，全體參會人員還共赴臺兒莊大戰(zhàn)紀念館參觀學習，追憶歷史，緬懷先烈，集中接受愛國主義教育。