3月20日，建工控股集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)察專員方震帶隊來北京分公司調(diào)研指導(dǎo)工作并開展廉潔談心談話，集團(tuán)紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)人、公司經(jīng)營層和各部門負(fù)責(zé)人參加。

座談會上，北京分公司黨委書記、總經(jīng)理朱靖匯報了公司基本情況和經(jīng)營狀況以及項目風(fēng)險防控與化解情況，副總經(jīng)理、黨建紀(jì)檢分管負(fù)責(zé)人陳永明匯報了黨風(fēng)廉政情況和廉政風(fēng)險點排查防控情況，其他參會人員作補充匯報。

聽取匯報后，方震對北京分公司在困難形勢下，在經(jīng)營開拓、工程創(chuàng)優(yōu)、防范化解風(fēng)險、黨建引領(lǐng)等方面取得的成績表示了肯定，并針對當(dāng)前面臨形勢結(jié)合集團(tuán)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和北京分公司發(fā)展，提出工作要求：一是當(dāng)前形勢下要加快轉(zhuǎn)型，主要是經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型和項目管控模式的轉(zhuǎn)型；二是要整合資源，協(xié)同發(fā)展，更好發(fā)揮華建品牌優(yōu)勢，立足長遠(yuǎn)，持續(xù)提升核心競爭力；三是要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不能簡單地追求規(guī)模，要實現(xiàn)有效益地發(fā)展，防控風(fēng)險能力須進(jìn)一步提高，要在高質(zhì)量的發(fā)展中解決歷史遺留問題；四是要確保安全，不單單要做好普通意義上的施工安全，質(zhì)量作為安全的基礎(chǔ)不可松懈，同時要抓好抓實財務(wù)資金的安全。

隨后，方震在開展集體廉政談心談話時強調(diào)，一是認(rèn)清當(dāng)前從嚴(yán)治黨形勢。著重從理論、現(xiàn)實、實踐三個維度進(jìn)行了解讀，并傳達(dá)了習(xí)總書記的要求：“反腐敗絕對不能回頭、不能松懈、不能慈悲，必須永遠(yuǎn)吹沖鋒號”。二是深入落實全面從嚴(yán)治黨工作。黨委書記要切實履行從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭落實“一崗雙責(zé)”，要管工作，管作風(fēng)，管紀(jì)律，紀(jì)檢部門要承擔(dān)起監(jiān)督責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)問題，真正起到提前預(yù)防的作用；要做好制度建設(shè)，健全各類制度，同時強化制度執(zhí)行力，有好的規(guī)則不遵守，比沒有制度和規(guī)則更可怕；久久為功，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，純潔選人之風(fēng)、用人之風(fēng)，切實糾治不良文風(fēng)、話風(fēng)，要堅持民主集中制，充分發(fā)揚民主，杜絕一言堂，廣泛聽取群眾的意見，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示報告制度。三是要正確理解三個關(guān)系。信任與監(jiān)督的關(guān)系，信任與監(jiān)督不是對立的，而是如同一枚硬幣的兩面，有機統(tǒng)一、不可分割。嚴(yán)管與厚愛的關(guān)系，嚴(yán)管就是對黨員干部最大的厚愛，從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵擔(dān)當(dāng)作為是高度統(tǒng)一的。程序與效率的關(guān)系，講規(guī)矩、講程序必不可少，應(yīng)在堅持規(guī)矩、紀(jì)律的基礎(chǔ)上優(yōu)化程序，提高效率。

方震要求，北京分公司要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，切實抓好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。