12月23日下午，成都分公司在機關(guān)會議室召開2025年四季度黨總支會議暨工程處主任會議。公司黨總支委員、副總經(jīng)理樊國德、束震，各基層黨支部書記、工程處主任，機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人等參加會議。會議由公司黨總支書記、總經(jīng)理蔣超主持。

黨總支會上，與會人員一同觀看了中紀(jì)委網(wǎng)站警示教育視頻《守住親情關(guān) 涵養(yǎng)好家風(fēng)》，通過觀看視頻，大家深刻認識到要家風(fēng)建設(shè)的重要性，要守住親情關(guān)、管好身邊人，把遵紀(jì)守法變?yōu)樗屑彝コ蓡T共同的行動自覺。

隨后，蔣超、樊國德、束震分別領(lǐng)學(xué)了《中央經(jīng)濟工作會議在北京舉行 習(xí)近平發(fā)表重要講話》《中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第四次全體會議公報》《推進黨的自我革命要做到“五個進一步到位”》等五篇重要講話和文件。

會議傳達學(xué)習(xí)了建工控股集團警示教育會議和三季度紀(jì)檢工作例會暨黨風(fēng)廉政和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會議精神，強調(diào)，要深刻認識全面從嚴(yán)治黨的重大意義，始終把嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委、紀(jì)委的相關(guān)部署和要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，落實管黨治黨責(zé)任，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，以更高站位、更實舉措、更嚴(yán)要求推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，合力營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。

黨總支會結(jié)束后隨即召開工程處主任會。會上，公司技術(shù)質(zhì)量處、安全設(shè)備處負責(zé)人分別通報了四季度質(zhì)量安全綜合大檢查情況，在肯定亮點成績的同時，結(jié)合檢查結(jié)果、現(xiàn)場照片指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，樊國德作了點評并提出具體要求。

隨后，樊國德傳達了總部下發(fā)的《關(guān)于抓緊落實〈建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法〉的通知》。

根據(jù)議程安排，各工程處負責(zé)人依次匯報了今年以來的經(jīng)營發(fā)展情況、存在的困難和問題、春節(jié)前的工作安排以及明年的主要工作打算。

      蔣超在會上作了總結(jié)發(fā)言。他通報了集團發(fā)展的有關(guān)情況，簡要分析了當(dāng)前面臨的市場形勢，并就公司下一步發(fā)展提出以下三點要求：一是要抓住集團組建西南中心機遇，積極融入西南中心的戰(zhàn)略布局，精準(zhǔn)把握集團資源配置方向和業(yè)務(wù)發(fā)展重點，全面加強區(qū)域資源整合；二是要加大經(jīng)營力度，搶抓市場發(fā)展機遇，在保持房地產(chǎn)項目的基礎(chǔ)上重點聚焦廠房、公建、科研樓等重點領(lǐng)域。同時提升項目服務(wù)質(zhì)量和履約能力，以良好市場口碑吸引更多合作；三是要推動工程處降本增效，開展全面排查摸底，結(jié)合項目體量、業(yè)務(wù)需求合理配置項目管理人員，加快風(fēng)險處置步伐，通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)提升工程處運營效率和盈利水平。