12月26日下午，成都分公司在機關(guān)會議室召開2025年度財務(wù)決算工作會議。公司副總經(jīng)理束震、財務(wù)部門全體人員、各工程處財務(wù)負(fù)責(zé)人及報表編制人員等共16人參加會議。會議由財務(wù)處主任楊猛主持。

會上，各工程處依次就全年財務(wù)工作完成情況、風(fēng)險化解進(jìn)展、春節(jié)前資金收支計劃作了詳細(xì)匯報。財務(wù)處祝子璨就日常資金結(jié)算、財務(wù)數(shù)據(jù)報送、納稅申報等環(huán)節(jié)的相關(guān)工作要點作重點提醒。楊猛根據(jù)總部年度財務(wù)決算會議要求，圍繞年結(jié)前賬務(wù)梳理、年報編制注意事項、浪潮系統(tǒng)年結(jié)等方面提出了具體要求。

會議通報了公司分供商欠票清收、歸還總部借款、應(yīng)收款項清收等年度重點工作的開展和完成情況，要求各工程處要強化責(zé)任主體，明確任務(wù)時限，多措并舉，全力推進(jìn)相關(guān)工作的落實。

束震在會上作總結(jié)講話，他簡要介紹了成都分公司及西南中心當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r及未來工作規(guī)劃，并對下一步財務(wù)工作提出四點要求：一是高度重視、真抓實管、積極做好年度財務(wù)決算工作；二是積極去化在手資產(chǎn)，加大以房化債力度，堅持“應(yīng)收盡收、以收定支、收支統(tǒng)籌”原則，穩(wěn)健管控資金運營；三是持續(xù)加強合同評審與項目成本管理，深化成本分析，以提質(zhì)增效為核心目標(biāo)，嚴(yán)密防范合同與財稅風(fēng)險，不斷提升財務(wù)管理精細(xì)化水平；四是財務(wù)人員要主動提升綜合素養(yǎng)，拓寬視野格局，加強職業(yè)道德建設(shè)、強化風(fēng)險防范意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更有力的財務(wù)支撐。