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公司召開2025年度工作總結(jié)會暨質(zhì)量安全工作會議

時間:2026-02-03 560

130下午公司召開2025年度工作總結(jié)會暨質(zhì)量安全工作會議,全面回顧2025年各項工作成效,深入分析當(dāng)前發(fā)展形勢,系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王吉騫,江蘇華建黨委委員、總工程師魏春明、副總經(jīng)理顏華森出席會議,公司全體人員、各工程處(直營團(tuán)隊)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

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質(zhì)量安全工作會議上,技術(shù)質(zhì)量處副主任丁唯燁、安全設(shè)備處主任張堯分別通報了2025年質(zhì)量、安全基金收支情況,并代表質(zhì)委會、安委會作工作報告,對2025年公司技術(shù)質(zhì)量和安全管理工作進(jìn)行總結(jié),指出當(dāng)前存在的問題和不足,明確2026年創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。會議2025年度工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化做法進(jìn)行表彰獎勵,江蘇華建黨委委員、總工程師、分公司總經(jīng)理魏春明代表公司與各工程處、直營團(tuán)隊負(fù)責(zé)人簽訂了《2026年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書》進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全管理目標(biāo),筑牢安全生產(chǎn)防線。

質(zhì)量安全工作會議結(jié)束后,召開了2025年度工作總結(jié)會。魏春明作題為《凝心聚力破困局 實干篤行啟新程》的工作報告,從市場經(jīng)營、項目管理、團(tuán)隊建設(shè)、風(fēng)險防控等多個維度,全面回顧了2025年公司各項工作取得的成效,深入研判了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢及公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并明確提出2026年四大工作思路:一是聚焦市場深耕,鞏固現(xiàn)有市場份額,積極拓展優(yōu)質(zhì)合作資源,推動市場經(jīng)營提質(zhì)增效;二是轉(zhuǎn)變管理模式,深化精益建造理念,優(yōu)化施工流程,強(qiáng)化成本管控,實現(xiàn)降本增效雙向提升;三是強(qiáng)化資金管控,健全資金管理體系,防范化解資金風(fēng)險,確保公司穩(wěn)健運(yùn)營、行穩(wěn)致遠(yuǎn);四是深化黨建引領(lǐng),推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合,充分發(fā)揮黨建凝聚人心、匯聚合力的作用,為公司發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障。

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會上,顏華森分享了揚(yáng)州分公司在深化內(nèi)部管理、推動轉(zhuǎn)型升級方面的特色經(jīng)驗與有效做法,并就上海分公司與揚(yáng)州分公司整合發(fā)展模式提出四點(diǎn)思路:一是加速管理融合,全面對接雙方制度流程,優(yōu)化資源配置,構(gòu)建統(tǒng)一、高效、規(guī)范的管理體系;二是深化優(yōu)勢互補(bǔ),加強(qiáng)兩地公司資源共享、經(jīng)驗互通,充分發(fā)揮各自區(qū)域、技術(shù)、人才優(yōu)勢,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展;三是共筑安全質(zhì)量底線,統(tǒng)一安全質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同提升項目管理水平,共同維護(hù)企業(yè)品牌形象;四是促進(jìn)團(tuán)隊文化融合,堅持公平公正原則,搭建干事創(chuàng)業(yè)的良好平臺,營造相互尊重、相互學(xué)習(xí)、合力攻堅的濃厚組織氛圍。

王吉騫對上海分公司2025年取得的成績給予充分肯定,并對2026年工作開展提出四點(diǎn)要求:一是要加大市場開拓力度,主動順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,積極向城市更新、數(shù)字基建等新興領(lǐng)域布局,實現(xiàn)市場規(guī)模與經(jīng)營效益雙提升;二是要堅守安全質(zhì)量紅線,始終將安全質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),堅決杜絕各類安全事故和質(zhì)量問題發(fā)生;三是要強(qiáng)化管理提質(zhì)增效,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力,持續(xù)推進(jìn)項目精細(xì)化管理,加快施工環(huán)節(jié)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,著力打造一支專業(yè)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的人才隊伍;四是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障,凝聚團(tuán)隊奮進(jìn)合力,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)全體員工凝心聚力、奮勇爭先,為公司發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

最后,王吉騫號召全體員工繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)“建筑鐵軍精神”,以攻堅克難的勇氣、銳意進(jìn)取的勁頭、實干擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng),凝心聚力、真抓實干,奮力完成2026年各項目標(biāo)任務(wù),推動分公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

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