元月8日上午，江蘇華建珠海區(qū)域公司召開2019年第一次主任會議暨質(zhì)委會、安委會聯(lián)席會議，公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及各工程處主任、各直管項目部經(jīng)理參加會議。會議由珠海區(qū)域公司總經(jīng)理呂方達主持。

    會上各工程處、直管項目部從指標完成情況、經(jīng)營工作情況、當前財務(wù)狀況、質(zhì)安及勞務(wù)管理情況、黨群工作情況等方面對2018年工作作了匯報交流，尤其是對節(jié)前資金安排和工人工資支付情況進行了重點匯報。公司各部門和分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作提出要求和建議。

    呂方達總經(jīng)理對2019年工作提出八點要求：1、繼續(xù)加大經(jīng)營力度，不斷拓展市場份額；2、強化“現(xiàn)場就是市場”理念，加大管理力度，積極創(chuàng)優(yōu)；3、加強項目二次經(jīng)營工作，變更簽證要及時落實；4、強化風(fēng)險意識，有效管控經(jīng)營信息風(fēng)險、成本風(fēng)險、管理風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險；5、加大人才培養(yǎng)力度，不斷充實人員配備；6、加大債權(quán)債務(wù)清理力度；7、做好春節(jié)前后安全穩(wěn)定工作；8、公司機關(guān)在加強管理的同時，要加大服務(wù)力度。

    珠海區(qū)域公司黨委書記繆國樞提出四點希望：1、隨著市場變化，重新認清形勢，共同維護好珠海區(qū)域公司平臺和品牌形象；2、形成債權(quán)債務(wù)相關(guān)管理制度，公司機關(guān)要做好相關(guān)指導(dǎo)和服務(wù)工作；3、要規(guī)范各專業(yè)分包尤其是勞務(wù)分包工作；4、對于工程結(jié)算和工程款支付爭議要加強與甲方的有效溝通工作，對于是否訴訟一定要慎重行事。

    在隨后的質(zhì)委會、安委會上，公司副總經(jīng)理、總工程師周學(xué)軍作了2018年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)、質(zhì)量基金收支情況匯報，提出2019年度工作計劃，經(jīng)質(zhì)委會審議通過；公司副總經(jīng)理朱濤作了2018年安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié)、安全基金收支情況匯報，提出2019年相關(guān)工作計劃，經(jīng)安委會審議通過。在會上并審議通過了質(zhì)量基金和安全基金收取費率調(diào)整方案。