1月11日下午，公司召開2019年度總結(jié)表彰大會，公司機關(guān)全體人員、各工程處、項目部和受表彰的先進集體、先進個人代表近80人參加會議，江蘇省住建廳駐西南辦事處主任李斌，公司總部領(lǐng)導(dǎo)程杰、李長棟、王琳等出席會議。大會由岳池分公司副總經(jīng)理顧愛華主持。

會上，岳池分公司總經(jīng)理嚴正濤以《牢記初心使命，主動擔當作為》為題作2019年度公司工作報告。報告指出，一年來，岳池分公司圍繞公司總部交給的推進在手政府性工程平穩(wěn)落地和原重慶分公司遺留問題早日解決兩大“歷史性任務(wù)”，各部門、各單位牢記職責使命不動搖，主動擔當，集中精力，攻堅克難，較好地完成了各項工作目標和任務(wù)。2019年，岳池分公司完成施工產(chǎn)值8.37億元；官盛春天和東城明珠兩項目獲評四川省優(yōu)質(zhì)工程天府杯獎，東城明珠二期繼一期獲評四川省省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地后再獲殊榮，實現(xiàn)了分公司工程創(chuàng)優(yōu)新的突破；廣安官盛BT項目最后一項工程前進美好家園順利收官；岳池PPP項目年度運營考核順利高分通過，成績可圈可點。

報告具體從年度經(jīng)濟指標、工程進展、創(chuàng)優(yōu)樹牌、PPP項目管控、制度建設(shè)、遺留問題解決和黨建等方面，詳細回顧了岳池分公司一年來工作開展情況和取得的成績；特別對各工程處、項目部單位過去一年在華建大家庭中所展現(xiàn)出來的顧大局、勇?lián)敗⒉挥嫷檬А⑼献鞯氖肿闱檎x給予了高度評價和肯定。報告認為，公司當前存在的主要問題集中在三方面：一是債權(quán)回收壓力較大，二是在建項目進度和經(jīng)濟效益頻頻受制于政府前期工作影響，三是原重慶公司遺留問題需要進一步努力推進。報告要求，2020年，岳池分公司要按照自身定位和當前存在的主要問題，重點做好五方面工作：一是以重點項目為抓手，清理債權(quán)債務(wù)，化解企業(yè)風險；二是以質(zhì)量安全為重點，加強現(xiàn)場管理，提升品牌形象；三是加大PPP項目融資、財評審計工作力度，提高運營管理水平；四是以制度建設(shè)為保障，進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理；五是扎實推進黨團工會工作，助推公司發(fā)展。

江蘇華建公司總會計師李長棟同志宣讀了《關(guān)于表彰2019年度先進集體和先進個人的決定》；蒞會領(lǐng)導(dǎo)李斌、程杰、李長棟等分別為獲得表彰的先進集體、先進個人代表，以及獲得四川省優(yōu)質(zhì)工程天府杯獎和省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地稱號的官盛春天和東城明珠兩項目進行了頒獎，發(fā)放了獎金。

會上，岳池分公司總經(jīng)理、黨支部書記嚴正濤與各工程處、直管項目部負責人簽署了2020年度黨風廉政建設(shè)責任狀。

會議最后，由江蘇華建公司常務(wù)副總經(jīng)理程杰和江蘇省住建廳駐西南辦事處主任李斌分別講話。程總對岳池分公司下步工作提出三點意見：一是統(tǒng)一思想，提高站位形成合力；二是戮力同心，全面完成項目建設(shè)；三是強基固本，積極開展好黨群工作。李斌主任對江蘇華建岳池分公司一年來取得的成績表示肯定和祝賀，并提出五點“希望”：一是要多措并舉防范風險，提升創(chuàng)新能力與核心競爭力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是打破傳統(tǒng)思維，積極對標優(yōu)秀企業(yè)，找差距、抓落實，切實解決難點、重點問題；三是夯實企業(yè)內(nèi)在動力，完善實名制管理工作，繼續(xù)加大債權(quán)清收力度，清理歷史遺留問題，加強風險防控意識，進一步提升公司信譽度和美譽度；四是大力實施科技強企戰(zhàn)略，打造企業(yè)品牌新路子，搶占發(fā)展制高點；五是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮好黨建陣地作用，發(fā)揮“書記項目”示范帶動效應(yīng)，營造昂揚向上的良好氛圍，創(chuàng)造落實高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

    中流擊水，奮楫者進。2020的號角已經(jīng)吹響，讓我們不忘奮斗初心，牢記擔當使命，團結(jié)一心，攜手共進，越是艱險越向前，為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面、再鑄新輝煌而努力奮斗！