7月18日下午，珠海公司組織召開二季度安全生產(chǎn)例會暨安全月總結(jié)表彰會。會議由安全設(shè)備處主任陳榮主持，公司副總經(jīng)理朱濤、施工安全設(shè)備處人員、各項目部項目經(jīng)理、安全主管、勞資員等20余人參加會議。

會上，各在建項目負(fù)責(zé)人簡要介紹了當(dāng)前項目的施工進(jìn)度、存在的重大危險源以及工人工資支付情況。安全設(shè)備處對各項目“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行點評、總結(jié)，通報表揚了活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人。隨后，銀河電力研究院項目勞資員馬康耀與大家分享交流了勞資管理方面的檢查注意要點。施工安全設(shè)備處主任陳榮對總部年中綜合大檢查和二季度檢查中存在的突出問題進(jìn)行總結(jié)和提醒，在勞務(wù)用工管理方面提出具體管理措施，并對三季度主要安全工作進(jìn)行布置。

會議最后，副總經(jīng)理朱濤對上半年工作中存在突出的問題和管理現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)，并對接下來的安全生產(chǎn)工作提出五點要求:一、各項目部要提高思想站位，強化“現(xiàn)場換市場”的經(jīng)營理念；二、深化危大工程管理，動態(tài)辨識危險源；三、現(xiàn)在是臺風(fēng)、暴雨、酷暑季，項目部要加強巡視，明確責(zé)任人和處理方式；四、勞務(wù)管理中嚴(yán)格落實“三表合一”和“雙考勤”結(jié)合等規(guī)定；五、今后創(chuàng)優(yōu)難度會越來越大，項目部要嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省建筑施工安全生產(chǎn)隱患識別圖集》。

                （施工安全設(shè)備處供稿）