2月26日下午，公司召開(kāi)2024年度工作總結(jié)會(huì)暨質(zhì)量安全工作會(huì)議，公司經(jīng)營(yíng)層、各工程處（直營(yíng)團(tuán)隊(duì)）主要負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

質(zhì)量安全工作會(huì)議上，技術(shù)質(zhì)量處副主任丁唯燁、安全設(shè)備處主任張堯分別通報(bào)了2024年質(zhì)量、安全基金收支情況，并代表質(zhì)委會(huì)、安委會(huì)作工作報(bào)告，對(duì)2024年公司技術(shù)質(zhì)量和安全管理工作進(jìn)行總結(jié)，指出當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足，明確2025年創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

會(huì)議審議通過(guò)了上海分公司《科技成果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》（2025版）。副總經(jīng)理樊國(guó)德給各工程處、直營(yíng)團(tuán)隊(duì)發(fā)布了《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查要點(diǎn)解讀與指南》及《有限空間現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》，并舉行發(fā)放儀式。公司總經(jīng)理魏春明代表公司與各工程處、直營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書(shū)》。

樊國(guó)德強(qiáng)調(diào)了下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，要嚴(yán)守安全底線，杜絕一般事故，遏制較大以上事故；以“安全培訓(xùn)不到位，人人都是危險(xiǎn)源”為指引，強(qiáng)化崗位、應(yīng)急、管理能力培訓(xùn)；堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)樹(shù)牌，按圖集施工，打造省市級(jí)觀摩項(xiàng)目；借助科技創(chuàng)新賦能安全生產(chǎn)，推進(jìn)智能建造，引入無(wú)人駕駛、AI等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

副總經(jīng)理王立群傳達(dá)了集團(tuán)總部年初技術(shù)質(zhì)量座談會(huì)精神，并部署新一年技術(shù)質(zhì)量工作：要補(bǔ)齊基礎(chǔ)管理短板，尤其是中途更換管理人員的項(xiàng)目部要落實(shí)制度，明確工程資料收集與后期維保責(zé)任人；持續(xù)加強(qiáng)作業(yè)班組精益管理，延續(xù)優(yōu)秀做法與施工工藝，落實(shí)責(zé)任制度；即便市場(chǎng)低迷，仍要堅(jiān)持逢優(yōu)必創(chuàng)，各項(xiàng)目部明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定預(yù)案，加強(qiáng)策劃，合理投入，健全質(zhì)量管理體系。

總經(jīng)理魏春明肯定了過(guò)去一年公司在技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工等方面取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)新的一年要堅(jiān)決落實(shí)總部“整體向好、整體均好、安全發(fā)展”的總基調(diào)，為確保全年質(zhì)量安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成，要做好以下四個(gè)方面工作：一是鑒于技術(shù)人才流失較為嚴(yán)重，各工程處、直營(yíng)團(tuán)隊(duì)要高度重視技術(shù)人才的關(guān)心與培養(yǎng)，傳承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，以待市場(chǎng)回暖；二是要下決心根治質(zhì)量通病，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)指導(dǎo)施工；三是要全面推廣并組織學(xué)習(xí)公司標(biāo)準(zhǔn)化做法，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)落地；四是要加大智能建造投入，積極應(yīng)用新技術(shù)、新科技，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，緊跟時(shí)代潮流。

質(zhì)量安全工作會(huì)議結(jié)束后，召開(kāi)了2024年度工作總結(jié)會(huì)?？偨?jīng)理魏春明作題為《堅(jiān)定信心 砥礪奮進(jìn) 以匠心智造擎畫(huà)公司高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖》的工作報(bào)告，全面回顧總結(jié)公司2024年主要工作開(kāi)展情況，深入分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出2025年主要工作思路：一是要強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，在經(jīng)營(yíng)工作中開(kāi)創(chuàng)新局面；二是要重視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打造新優(yōu)勢(shì)；三是要提升本質(zhì)安全，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上取得新成效；四是要加強(qiáng)資金管理，在風(fēng)險(xiǎn)防范化解上展現(xiàn)新作為；五是深化黨建引領(lǐng)，在黨建品牌創(chuàng)建上凸顯新面貌。

會(huì)議最后，魏春明與各工程處（直營(yíng)團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。