9月22日下午，成都分公司組織召開2025年三季度黨總支會議暨工程處主任會議。公司副總經(jīng)理龐文榮、樊國德，各基層黨支部書記、工程處主任、機關相關部門負責人等參加會議。會議由公司黨總支書記、總經(jīng)理蔣超主持。

黨總支會上，與會人員一同觀看了廉潔四川警示教育視頻《糾治招投標頑疾》，通過視頻中的典型案例，大家深刻認識到要加強招投標信用體系建設，不斷深化招投標領域突出問題的源頭防范和治理。

隨后，參會領導分別領學了《習近平作出重要指示強調(diào) 鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神 推進作風建設常態(tài)化長效化》《縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設》《在紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年大會上的講話》《弘揚偉大抗戰(zhàn)精神 向著中華民族偉大復興的光輝彼岸奮勇前進》等重要講話和文件，并傳達學習了建工控股集團招投標業(yè)務輔導暨警示教育活動有關精神。

黨總支會結(jié)束后，隨即召開工程處主任會。會上，公司技術(shù)質(zhì)量處、安全設備處負責人分別通報了三季度質(zhì)量安全綜合大檢查情況以及“質(zhì)量月”觀摩交流有關情況，結(jié)合現(xiàn)場照片指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題。副總經(jīng)理龐文榮、樊國德分別作了點評，并就下一步工作提出具體要求。

蔣超作了總結(jié)發(fā)言。他強調(diào)，一要加大經(jīng)營力度，緊扣全國統(tǒng)一大市場建設和市場回暖機遇，聚焦成都及周邊重點區(qū)域，優(yōu)化投標策略，全力完成年度經(jīng)營目標任務；二要積極儲備人才，夯實發(fā)展根基。針對各工程處業(yè)務拓展需求，重點儲備技術(shù)質(zhì)量管理、安全管理、成本管控等領域的骨干人才，為公司長遠發(fā)展提供智力支撐；三要聚焦問題整改，明確時限閉環(huán)。針對三季度質(zhì)量安全綜合大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要實行“分類施策，限時整改”，對安全防護不到位、材料堆放不規(guī)范等一般性問題，要求即查即改，對工藝標準不達標、質(zhì)量隱患較突出的重點問題，制定整改方案，明確整改日期，以問題整改落實推動公司質(zhì)量安全管理水平再上新臺階；四要做好國慶、中秋假期的值班安排，確保人員在崗和安全生產(chǎn)穩(wěn)定，同時做好甲方飛檢的迎檢工作。