2月26日，江蘇華建召開安全形勢(shì)分析會(huì)暨2026年安全生產(chǎn)工作部署會(huì)，全面研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，系統(tǒng)部署2026年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線、提供堅(jiān)強(qiáng)保障。江蘇華建黨委委員、總工程師魏春明，安全總監(jiān)錢秀雷，各分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

 

會(huì)上，圍繞2026年度安全管理工作，明確了重點(diǎn)部署方向。一是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)全體安全管理人員主動(dòng)考取注冊(cè)安全工程師證書，嚴(yán)格落實(shí)安全總監(jiān)配備相關(guān)要求，確保各分公司、各項(xiàng)目安全管理崗位足額配齊、履職盡責(zé)、閉環(huán)管理；二是健全管理體系，系統(tǒng)梳理各單位在安全管理中的優(yōu)秀實(shí)踐做法，提煉固化形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，推?dòng)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)有章可循、有據(jù)可依、有跡可查。同時(shí)，會(huì)議對(duì)2026年安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行全面宣講解讀，進(jìn)一步明確了全年工作的核心目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)路徑，確保各項(xiàng)部署落地生根。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，是不可逾越的安全紅線和底線，必須始終堅(jiān)守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖。一是聚焦能力提升，持續(xù)強(qiáng)化安全管理人才隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，通過培訓(xùn)、考核、交流等方式，提升安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力；二是堅(jiān)持一線導(dǎo)向，推動(dòng)安全管理工作下沉基層、扎根項(xiàng)目，深入現(xiàn)場(chǎng)開展精準(zhǔn)指導(dǎo)、隱患排查，做到安全管控?zé)o死角、全覆蓋、無盲區(qū)；三是深化降本增效，在完善安全管理體系、落實(shí)各項(xiàng)安全防控措施的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)安全管理與降本增效深度融合，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提質(zhì)、以規(guī)范化管理增效，實(shí)現(xiàn)安全與效益雙向提升。

在分公司交流研討環(huán)節(jié)，各分公司代表結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞安全管理體系建設(shè)、日常隱患排查治理、應(yīng)急處置流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)安全管控等方面，分享了各自的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新舉措。同時(shí)，針對(duì)工作中遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，開展深入交流探討，相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、凝聚共識(shí)，進(jìn)一步拓寬了安全管理思路，夯實(shí)了齊抓共管、協(xié)同發(fā)力的工作基礎(chǔ)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力的安全工作格局。

此次會(huì)議的召開，既是對(duì)過往安全工作的全面復(fù)盤總結(jié)，也是對(duì)2026年安全工作的系統(tǒng)謀劃部署，更搭建了總部與分公司、各對(duì)口部門之間高效溝通、經(jīng)驗(yàn)共享的交流平臺(tái)。下一步，公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)工作部署，層層壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，健全完善安全管控機(jī)制，持續(xù)提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，全力防范各類安全事故發(fā)生，切實(shí)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)、高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。