6月7日上午，赴省內同行企業考察團一行座談交流此次考察感受。

考察團成員依次作了匯報，大家認為，省內同行企業在管控體系、人事管理、機構設置、制度建設、產業延伸等方面都各具特點，有其獨到的方式方法，特別是這些企業體制機制靈活，重視技術創新與產業結構調整，因此競爭力明顯，通過和這些企業的交流,大家都受到很大啟發。

監事會主席吳士茂認為，企業發展不能局限眼前，要跳出小圈子，高屋建瓴的分析看待問題，核心層要思想一致，理念同頻，永不停步，有所追求。今后在施工版塊、地產版塊要統籌發展，并充分利用資質優勢，發展專業公司，做精做專，形成實體。公司董事、揚建董事長曹德榮分析了當前企業發展過程中欠缺之處，并提出進一步合作發展、抱團發展的想法。

在大家分享過程中，陸董事長不時參與互動，解析問題。他指出企業不管是制度還是機制，都要貼合實際，有的放矢，政策導向就應該去刺激企業最需要的東西。他用“交易原理”幫大家在遇到困惑時，找出解決問題的方法。在提到分配機制、激勵機制時他用“631”原理、落差原理給大家指出今后的發展方向。最后陸董事長就市場開拓機制、建設工業化方案、慈善基金會、人才引進培養、資源整合等方面工作進行了任務布置。

下午考察團圓滿完成考察任務返程。