4月25日上午，江蘇華建股東大會2017年會在揚(yáng)州召開。各股東代表和公司董事、監(jiān)事出席會議，公司高級管理人員、各分支機(jī)構(gòu)和總部各部室負(fù)責(zé)人、律師團(tuán)律師列席會議，王宏董事長主持會議，揚(yáng)州市副市長何金發(fā)出席會議并致辭。

何市長在致辭中指出，華建是揚(yáng)州建筑業(yè)的一面旗幟，代表著揚(yáng)州市建筑業(yè)發(fā)展的水平和方向。他對華建提出了幾點(diǎn)希望和建議：一是要充分認(rèn)識建筑業(yè)發(fā)展面臨的形勢。加快改革創(chuàng)新步伐，及時(shí)更新轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍，跟上發(fā)展節(jié)奏，搶占優(yōu)勢定位和市場領(lǐng)域，提升未來核心競爭力。二是要多措并舉提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)。推動轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化發(fā)展質(zhì)態(tài)，搶抓機(jī)遇，重點(diǎn)圍繞信息化、精細(xì)化和集約化管理做文章，增強(qiáng)企業(yè)集約化運(yùn)營能力。三是要發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動作用。發(fā)揮好華建聯(lián)盟、海促會、建安商會等平臺的作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈集聚，推進(jìn)上下游企業(yè)包容發(fā)展、抱團(tuán)發(fā)展。

會議聽取和審議通過了公司總經(jīng)理宗有農(nóng)所作的第六屆董事會和經(jīng)營層工作報(bào)告，監(jiān)事會主席吳士茂所作的第六屆監(jiān)事會工作報(bào)告，總會計(jì)師李長棟所作的2016年度財(cái)務(wù)報(bào)告、2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案以及2016年度股利分配方案草案。

會議經(jīng)投票選舉產(chǎn)生了由王成明、王宏、艾玉虎、李偉、吳桂松、張立新、陳榮春、范世宏、周榮生、宗有農(nóng)、曹德榮、程杰等12人組成的公司第七屆董事會，并選舉劉德、李亞軍、陳金林、錢啟明、唐兵等5人擔(dān)任公司監(jiān)事,與朱建奇、許世明、高原等3名職工監(jiān)事組成公司第七屆監(jiān)事會。隨后召開的董事會七屆一次會議選舉王宏同志任公司第七屆董事會董事長，宗有農(nóng)同志、陳榮春同志任副董事長；根據(jù)王宏董事長的提名，會議經(jīng)表決，決定聘用宗有農(nóng)同志任公司總經(jīng)理；根據(jù)宗有農(nóng)總經(jīng)理的提名，會議經(jīng)表決，決定聘用陳榮春、程杰、繆國樞、楊杰、林建華、陸俊、華恒榮、王吉騫、封榮兵等九位同志任公司副總經(jīng)理；聘用程杰同志兼任公司總工程師，徐剛同志任公司總經(jīng)濟(jì)師，李長棟同志任公司總會計(jì)師。同步召開的監(jiān)事會七屆一次會議選舉錢啟明同志任公司第七屆監(jiān)事會主席。股東大會向離任的第六屆董事會部分董事、第六屆監(jiān)事會部分監(jiān)事致以崇高的敬意，感謝他們?yōu)楣景l(fā)展付出的辛勤努力和作出的重要貢獻(xiàn)。

當(dāng)選新一屆董事會董事長的王宏同志最后講話。他首先感謝各位股東代表的信任和支持，表示在今后的工作中將把忠于事業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、勤于學(xué)習(xí)、善于團(tuán)結(jié)、嚴(yán)于律己和甘于奉獻(xiàn)“六個于”作為自己的座右銘。他說，公司近年來在市委市政府的關(guān)心和股東單位的有力支持下，取得了較快發(fā)展，施工主業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈拉長加粗，質(zhì)量效益持續(xù)向好，企業(yè)文化建設(shè)富有特色，經(jīng)營業(yè)績質(zhì)態(tài)穩(wěn)定提高，品牌重塑增光溢彩，社會影響力不斷增強(qiáng)。第七屆董事會的總體工作目標(biāo)是：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，以提高品牌影響力和核心競爭優(yōu)勢為重點(diǎn)，促進(jìn)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，建設(shè)集約型、創(chuàng)新型、高效益型的大型工程總承包集團(tuán)。圍繞總體工作目標(biāo)，將著力做好以下幾個方面的工作：一是改變經(jīng)營理念，確定新的發(fā)展理念；二是穩(wěn)固主業(yè)根基，拓展經(jīng)營成效；三是加大科技創(chuàng)新力度，促進(jìn)精細(xì)化管理和集約化經(jīng)營；四是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走一主多元發(fā)展之路；五是強(qiáng)化依法治企，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；六是傳承企業(yè)文化，凝心聚力促發(fā)展。王宏董事長最后強(qiáng)調(diào)，華建和股東單位水乳相融、和衷共濟(jì)，我們要以堅(jiān)定的信心，堅(jiān)韌的毅力，創(chuàng)新的精神，在行業(yè)變革的關(guān)鍵時(shí)期，穩(wěn)中求進(jìn)，開拓進(jìn)取，在全體股東的共同努力下，在全體員工的齊心協(xié)力和奮勇拼搏下，創(chuàng)造華建更加美好的明天。