為全面總結過去一年的工作，12月24日及27日，公司先后組織召開2025年工作總結（調研）座談會議和機關員工年終述職會議。各工程處、直管項目部和運營分包單位代表，公司機關全體員工參加相關會議。

工作總結（調研）座談會議上，各工程處、直管項目部和運營分包單位圍繞2025年工作開展情況、存在的主要問題和下一步工作打算等內容進行了匯報交流，公司各部門就歸口工作明確了具體要求。總經理嚴正濤回顧了公司2025年開展的主要工作和取得的成績，指出了存在的不足和面臨的形勢，要求各單位、各部門繼續(xù)圍繞工作重心，堅定不移推進資金回收、完成剩余項目的財評審計，抓實運營和風險防范化解，服務公司穩(wěn)健發(fā)展大局。

年終述職會議上，岳池分公司和SPV公司全體員工從今年做了什么、帶來的價值、取得的成績、成長進步、不足和改進方向、2026年如何干等六個方面進行述職，復盤總結了過去一年的工作，并明確了下步工作思路。述職后，組織全體人員進行了民主測評打分。